10年前，上海七浦路幾乎“12個月都是旺季”，來自全國各地的采購者常常將這里擠得水泄不通，而現在終端銷售一直不振。那些熙熙攘攘、人聲鼎沸、隨處可見“小拉車+黑塑料袋”標配的批發市場，似乎在慢慢走出人們的視線。
在消費業態升級、電商沖擊等多重因素影響下，全國不少批發市場們都過得有點困難。作為市場大省的浙江，在這場互聯網帶來的變革中，眾多市場又在怎樣轉身？昨天，杭城空中飄著雪花，但來自省內外的40多位浙商市場掌舵人齊聚一堂，商討如何在電商的沖擊下尋求突圍。
傳統市場尋求轉型
想和BAT親密接觸
“電子商務這塊現在刻不容緩，我們也跟義烏購對接。”威海國際商貿城董事長金位海告訴記者，現在義烏購把義烏小商品里面幾萬個業戶產品全部搬到網上。，省外的市場也很有興趣，像他這里就統一在義烏購上采購。“我們也必須跟電商們在采購和銷售上進行合作。”金位海坦言。
“現在全國電腦連鎖市場在下降，這個行業很痛苦，很殘酷。”頤高集團董事長翁南道說起傳統市場的困境，更是深有體會。這幾年，頤高快速進入了轉型模式。翁南道說，從2010年開始，他們就從物流開始，把網商、電商和配套服務，包括傳統商業升級的部分等產業要素集聚起來做產業鏈整合。“現在我們的最新產品O2O的旅游產品，在桐廬將線下所有旅游資源，包括景點、酒店、農家樂等等全部集聚在一起。”
翁南道表示，現在做專業市場很困惑的一點是重資產，專業市場的老板把身家性命全部壓在重資產上面。但由于產業格局的變化，加上電商的競爭沖擊，這樣的資產未來風險會很大，因此，輕資產、核心競爭力和產業鏈整合要跟上去。“我感覺現在企業如果不跟BAT掛牢，路很難走啊。在這一輪產業鏈的整合中，和BAT公司靠近變得非常重要。”
市場大佬抱團出擊
“合計劃”吸引不少浙商
為了抱團出擊，浙商們也在醞釀著“合計劃”。
中國小商品城股份有限公司董事長金方平表示，想利用小商品城的優勢，在義烏購上面做一個產品信息庫，在物流配套方面把產品輸送出去，使各地市場和義烏市場采購更便捷。“通過‘合計劃’，利用品牌管理輸出，在省外建分市場，同時利用我們的資金優勢，在收購、參股或者控股、品牌輸出方面做一些探索。”
他笑著說，同時也希望省外市場的這些大佬們，能夠依托“合計劃”做更好的對接，能夠把浙江制造產品源源不斷輸送出去。不少浙商當即表示了興趣，打聽起具體內容。
而為了強化省內外市場“浙貨營銷中心”的建設與合作，擴大省外商品市場浙貨銷售渠道，發揮省外浙商市場的作用，提高浙江產品在國內市場的占有率和影響力，昨天浙江省工商局、省市場協會、浙商全國市場聯合會決定，在“成都國際商貿城”等10家省外市場設立第二批“浙商市場浙貨營銷中心”。
錢江晚報：http://qjwb.zjol.com.cn/html/2014-02/19/content_2537581.htm?div=-1
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