11家賣場，1100多家IT經銷商。
文三街區以此立世，也因此而揚名。
時過境遷，曾經風光無限的數碼連鎖賣場，在宏觀經濟轉型及新型商業業態的疊加影響下，正在進入微利時代，甚至虧損時代。
互聯網稱霸，文三街區受打擊最重的莫過于傳統數碼IT零售業，而傳統數碼IT零售業中，對于賣場的沖擊是最為直接的，尤其是對規模大、商品種類多、物流開支大、人員成本高的大型連鎖賣場和經銷商來說，銷售增長的空間大幅縮減，利潤下滑，面臨嚴峻挑戰。
文三街能否成功轉型升級，很大程度上，取決于曾經作為文三街“旗幟”的賣場和經銷商們轉型升級能否成功。
對于一向敢為人先、敢想敢干的文三街人來說，他們已經主動出擊，嘗試去摸索出一條轉型升級的新路子。
頤高集團
從賣場到電子商務+創業園區
提起文三路，馬上想到賣場，想到賣場，第一個想到的就是頤高。
1998年，頤高集團的第一棟大樓在文三路落成，靠數碼IT賣場起家，頤高一步一步成為行業標桿。十幾年后的今天，和全國其他數碼IT賣場的境遇一樣，頤高的賣場面對的也是業績持續下滑的現狀。
“我們對現實認識得很清楚，頤高的高新電腦城已經完全轉型，現在做餐飲。” 頤高數碼連鎖有限公司杭州公司總經理徐巧紅介紹，“集團正在分步把賣場的面積進行壓縮，做好做小做精，提升品質。把更多其他配套業態整合進來后，讓賣場的服務更加到位。”
很片面的一種認識是：頤高，就是賣場。但實際情況是，賣場只是頤高目前盈利能力最弱的部分。
從“頤高數碼”到“頤高廣場”，再到布局“頤高電子商務產業園”、“頤高智慧養生產業園”、“頤高科技創業園”、“頤高投資”等核心產業，頤高的自我轉型升級一直在悄悄地進行。
弱化傳統賣場 引進各種業態
傳統賣場的轉型升級正在大踏步前行。
以文三街的旗艦店為例：本月底，“頤居草堂”將在一樓開業，其線上模式已經運行。這是一個為杭州白領和中產階級打造的健康養生的特色服務平臺。頤高在全國范圍內已經挑選了最具特色的100個縣的原生態農副產品，號稱“百城生態優品”，請“百名縣長代言”。頤居草堂的實體是一個城市的線下展示館，提供原汁原味的原生態體驗和農特產品。
“我們在桐廬有一個占地5000畝的頤高養生園，已經形成一個很好的生態圈層。我們將依托這個養生社群的精英人群，為客戶提供最優選產品，提供最原生態的服務。打造一個O2O的健康服務平臺。”頤高集團頤居草堂總經理劉剛說。
在頤居草堂的基礎上，頤高旗艦店一樓還將開出頤高第一家“頤居草堂餐廳”，餐廳主打原生態，健康品，為白領精英提供健康餐飲。從蔬菜果蔬到油鹽醬醋，都將來自頤居草堂簽約的生態縣。
“杭州如果成功，依托頤高已有的商業綜合體，頤居草堂和餐廳會很快復制到全國。”劉剛很有信心。
不止如此。
在四樓，去年開出了樓友會；在五樓，今年開出了樓友會眾創空間；在旗艦店B座，頤高還引進了一個網咖——網吧+咖啡。
“ 除了豐富業態，吸引人流，我們也在開拓渠道，引導商戶做線上O2O模式。現在正在籌備做一個電商平臺”徐巧紅說。
布局電子商務 緊盯創業投資
利用現有樓宇資源，向電商園、創業園、養生園轉型，頤高轉型升級的方向很明確。
早在2009年，頤高審時度勢，開出頤高集團第一個電子商務產業園，目前已經簽約設立的有40多個，未來計劃在全國建成至少200個頤高電子商務產業園。
在規劃中，百城貓將是頤高產業園打造的核心平臺。利用現有賣場、商業綜合體的人流聚集、業態聚集優勢，通過掃碼上線等方式吸引客戶，百城貓瞄準的不僅僅是購物，還有各種上門服務。
頤高創業園的核心則是樓友會，去年成立的樓友會咖啡異軍突起，在一年的時間里，給草根創業者提供共享辦公空間、人才交流、技術分享、市場拓展、項目對接等一站式服務。辦了400多場活動，號稱“杭州辦活動最多、環境最好的創業咖啡”。
不久前，樓友會眾創空間成立，作為苗圃、孵化器，篩選創客入駐。而頤高集團，則以投資人的身份，在孵化器里找到好項目，進入加速器，進行早期投資，長期獲利。
“頤高集團在全國各地，有很多大廈和物業。隨著樓友會不斷復制到全國各地，越來越多的創業團隊入駐壯大，頤高的樓宇或許一整幢大樓都會發展成眾創空間，變成真正的互聯網大廈。”樓友會事業合伙人、首席運營官徐金波野心勃勃。
“下一步，我們會把平臺搭到縣城去，先聚攏人才，聚集資源。占有資源后，我們可以用平臺的資源換取項目的股份。有了平臺，能干的事情太多了。”徐金波介紹說.
在嘉興頤高廣場，鮮活生猛的樓友會做了頤高第一家“創業公寓”。客戶群偏向于創業者，為創業者提供平臺，幫助創業者減少創業成本。
樓友會剛剛被列入“國家科技孵化器體系管理”，全省只有14家，它只是頤高轉型升級的一個縮影。
杭州日報（6月18日A11版：經濟新聞·熱點）：http://digi-hzrb.hangzhou.com.cn/
